史上最速で100万人！

大きな転機は2011（平成23）年12月だ。

インターネットサービス大手の株式会社ディー・エヌ・エーが、それまで「横浜ベイスターズ」の球団経営を行っていた東京放送ホールディングス（TBSHD）から球団を買収。「横浜DeNAベイスターズ」として生まれ変わった。
　

球団のロゴも一新（C）YDB
　

ディー・エヌ・エーはインターネットサービスで培ったマーケティングの手法を球団経営に導入。ターゲットを「仕事や金銭面で一定の余裕が生まれ、多様な趣味をアクティブに取り組む男性（＝アクティブサラリーマン）」に絞った。

また、試合中の花火やイベント、球場の外でのビアガーデンなど、それほど野球に詳しくない「ライトな野球ファン」も楽しめるよう、野球観戦そのものをエンターテインメントに作り上げてきた。
　

2016年シーズン本拠地開幕戦では馬も走った！
　

このことで2005（平成17）年にはシーズン終了時に97万6004人だった横浜スタジアムの観客動員数が、横浜DeNAベイスターズになって以降は右肩上がり。

今季は史上最速の主催試合37試合目（7月5日）に動員100万人を突破した。
　

主催37試合目での100万人突破
　

さらに2016（平成28）年1月には横浜スタジアム運営する株式会社横浜スタジアムを買収。

球団オリジナルの「ベイスターズエール・ラガー」といったビール、老舗洋食店「センターグリル」が監修した「ベイメンチ」、オリジナルから揚げ「ベイカラ」などといった飲食物を展開することで、入場料以外の収入も増えた。
　

池田純・前球団社長は「最大の補強」と言っていた
　　

好評のオリジナルビール　


試合にも「カツ」！
　

球団と球場の一体経営が進み、球団単体で黒字化が実現ししたことで、チーム強化に使える補強額が増えた。いい活躍をした選手には、それに見合った年俸も支払えるし、チームに新しいシステムを導入することも可能となる。
　

今季導入したIRトレーニングシステム「iCube（アイキューブ）」
　

かつての暗黒時代のベイスターズから移籍した選手が活躍することで「横浜を出る喜びを感じている」などと皮肉を込められていたが、今は「横浜にいる喜び」を感じながらプレーできる。

野球観戦そのものがエンターテインメントだからファンが足を運ぶ。ファンが球場に来れば球団の収入も増え、補強費に充てられる。補強費が増えれば選手のモチベーションも上がり、チームが強くなる。チームが強ければ試合が楽しいからファンが球場に来る、という「正のスパイラル」が最近の横浜DeNAベイスターズの躍進を生んでいるといえる。